钻石知识
钻石知识:中国 钻石零售行业研究

一、钻石零售行业监管体制及法规、政策

 (一) 行业监管发展历程

上世纪八九十年代,中国钻石行业一直处于自由发展阶段,直到2000年的4月和10月,钻石办(上海钻石交易联合管理办公室)与钻交所(上海钻石交易所)相继成立,中国钻石行业才开始拥有监管单位和协会组织,钻石办负责钻石行业的监督管理职能,而钻交所则为成品裸钻批发商提供合法交易平台。

由于我国缺乏钻石资源,钻石原料几乎全部依靠进口,因此,进口环节的税收政策对行业发展的影响巨大。2006年7月1日起正式实施的钻石产品进口实行新税收政策,使通过上海钻石交易所进入国内市场的毛坯钻石和成品钻石,由原先征收的进口环节17%增值税税率,将分别降为0和4%,这一新的政策对于规范我国的钻石进出口秩序和国内钻石市场,打击非法钻石交易,改善企业经营环境,推动我国钻石行业的健康发展,将会产生十分重要的作用。

2006年,我国一般贸易钻石进出口贸易额达到6.1亿美元,比2005年增长44.4%,特别是2006年下半年,钻石进出口额达到4.08亿美元,占2006年全年总量的2/3,由此可见,新政策对规范钻石进口秩序、遏制钻石走私和非法钻石交易的作用正逐步显现。税收门槛的降低,让很多的国外大钻石企业进入中国或扩大在中国的业务。

2011年上海钻石交易所钻石进出口、交易额达47.07亿美元,较2010年增长63%。

近年来,我国经济社会发展稳定,钻石婚庆市场需求旺盛,钻石投资市场也有所起步,稳定推动了我国钻石进口额的增长。自2009年以来,我国已连续三年稳居全球第二大钻石消费市场,而且钻石进口规模与排名第一的美国差距缩小,钻石进口单价与美国基本接近。2011年1-11月,美国、中国、日本三大钻石消费市场的成品钻进口额分别为36.5亿美元、18.3亿美元、7.5亿美元,同比增幅分别为-9%,56%,16%;2011年11月,三大市场的钻石进口均价分别为2024美元/克拉,1828美元/克拉,471美元/克拉。

另外,行业的规范也在进一步完善之中,针对目前商场中部分钻饰产品价格虚高的现状,北京市工商局出台了《零售商促销行为管理办法》规定,最高可对不诚信的零售商处以3万元的罚款。 

(二)珠宝行业主要法律法规及政策

我国政府积极鼓励发展珠宝首饰行业,出台了一系列有利的政策、措施。

(三)行业主要交易所

落户于浦东的上海钻石交易所成立于2000年10月,是经国务院批准设立的国内唯一办理钻石进出口手续和钻石交易的场所,是我国一般贸易钻石进出口的唯一合法通道。上海钻石交易所自成立起,就与钻石走私进行着没完没了的较量。

上海钻石交易所目前拥有140多位会员,其中国外会员占到70%,钻交所内的成品裸钻交易商已达到120多家,大多数做的都是批发业务。金伯利公司是国内最早入会的会员之一。

上海钻石交易所成立后,所内交易量逐年上升。成立后的前5年,累计进出口各类钻石及钻石粉末达2.25亿克拉,货值3.83亿美元,使上海成为中国钻石交易的集散地,2004年10月19日,被世界钻石交易所联合会(WFDB)接纳为第24家会员单位已。

2011年上海钻石交易所钻石进出口、交易额达47.07亿美元,较2010年增长63%。

随着国家有关钻石政策、法规的完善,上海钻石交易所将在行业规范等方面起着越来越重的作用。

二、钻石零售行业基本情况

(一)发展历史

20世纪30年代,世界上最会做生意的犹太人最早将钻石加工业带到了上海,我国的钻石行业也由此发端。改革开放之后,中国钻石加工业发展迅猛。我国钻石加工业真正进入快速发展时期是在1995年以后。其中,尤以广东、山东的发展最为突出,现在两地已经成为我国两大主要的钻石加工基地。

中国现已具备世界一流的钻石加工生产能力。低成本劳动力运作及高品质的钻石加工工艺使中国成为世界最主要钻石加工中心之一。在过去几年,中国已有多项技术和工艺属世界首创或处于世界领先地位。中国也是世界钻石行业主要消费市场之一,截至2010年,我国已成为是亚洲第一位钻石消费国、世界前二位钻石消费国。

       根据比利时安特卫普世界钻石中心CEO Ari Epstein研究,中国在2016年很有可能成为全球最大的钻石消费国。2011年比利时安特卫普、以色列特拉维夫、印度孟买、中国上海四大钻石交易所的钻石进出口交易总额分别为565亿美元、208亿美元、630亿美元、47亿美元,分别增长35%、23%、16%、63%。金融危机爆发后,全球钻石市场受到了一定的冲击,但是随后迅速得以恢复。中国的需求非常旺盛,在2008年金融危机发生后短短半年时间,中国需求量就从之前的全球排名第五、第六位跃升至第二位。自2009年以来,中国已连续3年稳居全球第二大钻石消费市场。

   (二)行业现状

全球几乎所有的钻石都产自比利时、南非、以色列和印度孟买。钻石开采出来后,先由看货商前来采购、议价。

目前全球90%的钻石产量集中在南非、澳大利亚、博茨瓦纳、刚果、俄罗斯五国,而这些资源又掌握在戴比尔斯、必和必拓、阿尔罗萨(阿罗莎)等几大钻矿商手中。

看货商采购完毕,再将钻石送往比利时的安特卫普、以色列的特拉维夫、美国纽约或印度孟买进行切割。这其中,安特卫普以切工优质而闻名,特拉维夫以精致花式切割为主,纽约则以大颗粒钻石加工为主,而全球80%的碎小钻石是在印度进行的切割。

       随后,切割好的钻石会在上述四大城市进行交易,接受全球客商采购。由于交易中心出售的钻石,在价格上对全球客商是一视同仁,因此,开采商和看货商的定价,直接决定了钻石的成本。该业内人士预计,在钻石的利润中,这两大巨头就抽走了60%~80%。

        国内珠宝企业在国际市场上采购到的钻石,会被送往深圳。深圳是目前国内最大的珠宝生产基地,几乎所有市面出售的钻石,都是在这里完成打磨、抛光、镶嵌等流程的。

  此后,所有成品钻石饰品再经多级代理商之手,进入各种销售渠道。这其中,会因渠道突破、进场费用、广告宣传、品牌附加值等而产生更高的费用。以一颗成本为3000元的裸钻(经过切割、加工、打磨,但还未镶嵌的单粒钻石)为例,在商场或品牌专卖店的售价可能在10000元左右,甚至会更高。

经济的持续增长是钻石首饰业发展的最根本基础据。自2000年以来,世界钻饰零售市场的销售额以每年2%的幅度稳步增长,而中国每年则以超过10%的幅度在增长,钻石首饰市场的增长速度基本上与我国GDP增长同步:1990年我国GDP为18547亿元,钻石首饰零售额为2.46亿美元;2003年我国GDP增长到116694亿元,钻石首饰零售额达到12.35亿美元。按照中国加入WTO的承诺,2005年后将全面开放国内钻石市场,其巨大的市场潜力和良好的经济环境,将有助于推动世界钻石市场的持续发展。

近年受经济危机的影响,钻石主要出口国出口额大幅减少。在全球钻石市场一片低迷的形势下,中国是促使不景气的全球钻石市场回暖的重要因素之一。受益于我国经济持续稳定增长及随着我国钻石税收政策的落实、境内钻石交易的市场秩序进一步规范,境内珠宝市场特别是婚庆市场对钻石的消费需求持续增长。虽然2008 年下半年全球金融危机的爆发对境内钻石交易带来一定的影响,但2008年上海钻石交易所的钻石交易总额仍达到13.61 亿美元,较2007 年同比增长28%(资料来源:中宝协《2009 中国珠宝玉石首饰年鉴》)。2009 年上海钻石交易所钻石进出口、交易额实现稳定增长,在全球钻石市场中一枝独秀,当年上海钻石交易所钻石交易总额达15.21 亿美元,首次突破15 亿美元,同比增长超过两位数。2010 年第一季度通过上海钻石交易所海关报关的钻石进出口、所内交易总额合计5.59 亿美元,较上年同期增长91.10%(资料来源:上海钻石交易联合管理办公室)

2011年上海钻石交易所钻石进出口、交易额达47.07亿美元,较2010年增长63%。2001年底至2011年6月由于受到中国、印度 市场需求带动下,国际钻石报价经历6次调整,升幅在20-40%,2012年上半年国际钻石价格在经历3次调整之后,涨幅更是高达20%。

(三)行业市场份额

2010年,中国内地钻石市场的消费增长率超过20%,超越日本成为仅次于美国的世界第二大钻石消费国家。国际钻石机构更是普遍看好中国钻石市场的发展前景,下一个10年被称为中国钻石产业发展的“黄金10年”。行业内的领军企业如周大福,2010年的钻饰销售额高达40亿元,以钻石销售为主的通灵珠宝营业额也超过了15亿元。

上述数字还只是存量市场,未来的增量空间更让人无限遐想。根据相关机构预估,中国每年约有1000万对新人结婚,婚庆消费总额高达2500亿元,如果其中的1/10用于珠宝消费,全年就有250亿元的消费空间。这是每个企业都无法忽视、也不敢忽视的庞大市场。专家预计,这样的市场容量足够容纳至少3家以上的上市公司,必然引来各路资本的竞相追逐。

2010财年,世界最大的在线珠宝品牌blue nile净营收达到3.329亿美金,较上年增长了10.2%。其中,婚戒产品贡献了67.5%,但在美国的婚戒市场也只占约4%的份额。

在中国,传统品牌仍是珠宝市场的主流。据中国珠宝玉石首饰行业协会的数据,2010年我国珠宝市场销售总额达到创纪录的2500亿元,其中网购销售大约为85亿元。

       (四)行业利润水平

       一般情况下,珠宝首饰行业的毛利率在20%—40%左右。不同类别的珠宝产品利润水平不同,贵金属首饰较低,镶嵌类首饰较高,品牌影响力较强的企业利润水平较高。随着珠宝首饰行业的发展,行业内企业的竞争将不断的强化以品牌为核心的综合实力竞争,未来品牌影响力大的企业将享有更高的品牌溢价。

       对于钻石行业,行业内60%-70%的厂家、商家利润率都非常低。如果公司毛利能在30%,纯利能有10%就不错了。个别做得非常非常好的公司,纯利可能会在15%-20%。

三、行业前景

在经济实力持续增强、社会消费水平不断提高、全球经济一体化的背景下,我国珠宝首饰行业迎来良好的发展机遇。同时,伴随着我国珠宝首饰行业的不断规范和快速增长,将呈现以下趋势:

(一)行业集中度逐步提高

珠宝首饰企业进入百货商场时,其资金实力和品牌影响力成为百货商场的重点考察因素,具有雄厚资金实力和品牌影响力的珠宝企业会受到百货商场的青睐,获得更多的百货渠道资源;同时,由于普通的消费者对珠宝首饰的质量和价值难以鉴别,大多数消费者在购买珠宝首饰时,只能依靠对珠宝首饰品牌的知名度和信任度来判断。因此,对于珠宝首饰企业来说,其资金实力越强、品牌的美誉度越高,就越能直接带动产品销量的增加,这将促使整个市场份额进一步向知名品牌聚集,行业集中度不断提高。

(二)珠宝首饰市场不断细分

中国珠宝首饰市场逐步走向精细化的发展道路,开始不断进行市场细分。从产品分类角度看,珠宝首饰市场形成了贵金属首饰、镶嵌首饰、玉石、流行饰品及其他饰品等细分市场;从产品档次角度看,珠宝首饰市场形成了低档、中档、高档、奢侈品等细分市场;从区域角度看,由于我国地域广阔,各地的经济水平、文化背景、消费习惯存在差异,珠宝首饰消费的区域化明显,形成了一些区域珠宝品牌。

(三)国内外珠宝企业不断融合

       随着经济全球化的不断发展,我国珠宝行业全面走向了国际化合作。一方面,我国巨大的市场潜力和不断完善的市场运行机制,吸引了众多国外珠宝企业纷纷落户中国终端市场,提供消费者需要的珠宝产品。另一方面,我国的一些品牌珠宝企业凭借精湛的工艺、中国元素的设计进入国际终端市场,同时引进外籍管理人员、技术骨干、设计大师,积累自己的竞争优势。国内外珠宝企业积极参加美国、香港、泰国等国际珠宝展会以及北京、深圳、上海等重要的珠宝展会,共同寻求合作,实现互补、双赢。

(四)发展模式不断多样化

一般情况下,珠宝首饰企业遵循内生性发展模式,即依靠自身有限的资源和能力去壮大,实现稳定的滚动式发展,但是,由于珠宝首饰行业面临爆发性市场需求,许多珠宝企业为适应急剧扩大的市场需求和消费升级的需要,会采取在资本市场上市、与其他企业共同开发市场、并购等方式,实现跨越式发展。

        (五)国内需求不断攀升

1、婚庆市场不断扩大

1949年建国到目前为止,我国经历了三次人口生育高峰,第一次出生高峰发生于1949年1957 年之间。第二次出生高峰发生于1962 年至1970 年之间。第三次出生高峰发生于1981 年至1990 年之间,在该期间人口出生率在1987 年达到23.3‰的峰值,9 年净增人口1.43 亿,增长量高于前两次生育高峰(资料来源:中国网http://www.china.com.cn/index.htm)。20 世纪80 年代出生的这批人群目前已处于婚嫁阶段,并有一定经济实力。根据民政部公布的历年结婚人口数对比,发现境内每年结婚人口数自2002 年起稳步回升,至2008 年首破一千万对,达到1,098.3 万对,2009 年再创新高,达1,145.8 万对,这种结婚持续增长态势将延续到2015 年前后。未来10 年还将迎来80后、90 后结婚叠加高潮。根据中国传统结婚习俗,珠宝首饰类商品为结婚必备品。如果每年有1,000 万对新人结婚,则婚庆消费有高达2,500 亿元市场,按照每对新人消费珠宝首饰2,500 元计算,保守估计婚庆市场可产生250 亿元左右的珠宝消费。未来十年持续结婚的高峰期将为珠宝首饰行业带来较为庞大的消费市场。

2、女性消费市场潜力巨大,男性消费市场开始升温

珠宝首饰作为一种特殊的商品,女性为其最大的消费群体。从女性人口方面看,近几年女性人口总量呈现平稳增加趋势。我国女性人口由2000 年的6.13 亿增加至2008 年的6.44 亿,年均增长率为0.57%。女性消费者为珠宝首饰行业带来庞大的市场机会。而境内女性人均首饰占有率较其他发达国家尚有一段距离,因此女性珠宝首饰市场提升空间较大。相对于繁荣的女性珠宝市场及其它奢侈品市场而言,男性珠宝市场一直处于不温不火状态。然而,随着时间的推移、思想变革,男性珠宝首饰市场已经暗流涌动、渐露锋芒。多元文化催生男性产生个性审美认识,使男性珠宝饰品日趋流行。

3、旅游业发展带动珠宝首饰消费

目前旅游业成为我国扩内需、调结构、促增长的重要力量,其是带动功能很强的产业,不但能促进运输业、餐饮业等行业发展,也能带动珠宝首饰消费的发展。继2008 年的北京奥运会后,2010 年的上海世博会、广州亚运会等重大活动相继召开。上述重大活动加上境内丰富的旅游资源会带动境内运输业、餐饮业、珠宝首饰行业的进一步繁荣发展。2008 年,入境旅游外国人人数为2,432.5 3 万、其中以观光休闲为目的入境人数为1,203.97 万(资料来源:国家旅游局)。境外游客来华对境内珠宝首饰行业发展起到了积极作用。

(六)不利因素

1、市场竞争激烈

由于珠宝首饰行业市场空间巨大,国际奢侈品牌企业将越来越多的进入中国珠宝市场,其将利用较强的品牌优势,通过不断完善市场网络,促使行业竞争日趋激烈。国内珠宝首饰企业由于设立时间较短,品牌影响力的积累较少,与国际奢侈品牌企业存在较大的差距。但从长远来看,国际竞争者为行业带来先进的品牌管理和运营经验,培养一批珠宝行业人才,将加快行业整合。

2、设计人才缺乏

中国珠宝首饰行业发展迅猛,有5万多家各类珠宝企业,但大部分企业规模较小,没有独立的研发设计能力,导致产品的同质化,只有少量的行业领先企业注重设计队伍的培养和产品创新。未来随着行业竞争的加剧,珠宝首饰的竞争也逐步向设计、工艺的竞争过渡,设计人才的缺乏将制约中国珠宝行业的发展的一个重要因素。

       3、钻石供给量有上升趋势,钻石价格可能将走低

       据英国《每日镜报》2012年9月17日报道,俄罗斯克里姆林宫宣称,西伯利亚地区发现的一处小行星碰撞形成的弹坑中蕴藏丰富钻石资源,储存量之大可持续开发长达3000年。

       这个弹坑名为波皮盖坑,直径约合100公里,里面蕴藏的钻石达数万亿克拉,超过全世界现有的钻石储量。据介绍,波皮盖坑之所以这么多年来一直没得到开发,是因为苏联时代人们把更多精力耗费在了打造人造宝石上。钻石专家根纳迪·尼基汀指出,“这些钻石储量之大让人震惊,对它们的开发会给钻石市价带来什么样的影响,目前尚不清楚。”根纳迪补充说 ,与制造珠宝首饰相比,这些钻石的价值将更多的体现在工业用途中。

       这也许将导致钻石行业以南非为垄断的行业格局将被打破,钻石产品供给的提升以及钻石价格的下降。

四、行业技术水平及技术特点

进入二十一世纪,由于得益于钻石加工的技术的发展,使钻石加工实现大规模工厂化生产成为了可能,因此钻石加工也业已成为劳动密集型和资金密集型产业,并在世界范围内迅速向中国和印度转移。这里起主要作用的是钻石加工成本,业内人士称切割和抛光一克拉钻石的劳动力成本是:印度10美元,中国17美元,以色列100美元,比利时则为150美元。中国和印度在十几年的钻石加工领域,创造出的“中国工”和“印度工”逐步受到了业内人士的认可。

珠宝首饰行业属于资本密集性行业,主要表现为珠宝首饰行业的存货规模占总资产的比例较大,这主要是由于珠宝首饰的单价较高,行业内企业需要较多的资金购买价值较高的黄金、铂金、钻石等原材料;另外,珠宝首饰企业需要为自

营店准备较多产成品进行铺货,以展示公司产品,吸引消费者。

五、行业上下游

行业与上下游行业之间的关联性,上下游行业发展状况对本行业及其发展前景的影响。尽管销售额世界第二,由于起步较晚,国内钻石在行业产业链上仍然处于零售角色,没有国际钻石定价权和标准制定权。

(一)上游供货不足

珠宝首饰行业的上游是黄金、铂金、钻石、宝玉石的开采、冶炼、毛坯加工行业。随着上游行业生产工艺的不断进步,不断为珠宝首饰行业提供高品质的产品,可有效满足珠宝首饰行业技术、工艺的需求,提高行业产品质量,促进行业的发展。目前,上游原材料价格波动较大,但珠宝首饰价格跟随原材料价格波动而随时波动,对珠宝首饰行业的整体影响不大。

进入二十一世纪钻石毛坯价格每年上涨3%~5%,其中大钻(3ct以上)在2005年以后的钻石毛坯市场已严重供货不足。 国际钻石市场的新格局的产生与钻石行业较为特殊行业结构密切相关。钻石行业在形成稳定的市场前提下,一直是所有行业中稳定的、有序地、持续发展的、最具有吸引力的行业。行业持续盈利能力是De.Beers公司长期垄断经营和积极培育钻石市场的结果。

(二)下游需求旺盛

珠宝首饰行业的产品面对最终消费者,我国巨大的人口基数、人均可支配收入的不断提高、消费升级的影响、城市化进程的推进以及珠宝消费的多元化,保证了珠宝首饰行业拥有广阔且日益扩大的消费群体。珠宝首饰行业产品到最终消费者要通过珠宝零售企业进行销售,随着我国百货门店数量的不断增加,自营店、加盟店数量将不断增长,将带动珠宝首饰行业的快速增长。

  六、行业主要企业

                       

品牌

品牌定位

广告语

品牌特点

周大福

周大福CTFT定位消费者是广大的,而不是单一类的高端的消费群,分三层的高、中、低,因为永远都是中层和低层的消费者更多

一份盟约,闪耀永恒

郑裕彤博士及其家族,总资产值超过 50 亿美元,每年销售额达300亿港元,市值逾1,000亿港元,聘用员工逾30,000人,拥有超过80年历史,周大福珠宝集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。实力雄厚是其黄金、钻石、珠宝混业经营的保障。

周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供货商英国钻石贸易公司(DTC)全世界78个特约配售商(Sightholder)之一,此外,周大福亦成为国际矿业巨子(Rio Tinto Group)旗下力拓钻石公司(Rio Tinto Diamonds)的特选钻石商(Select Diamantaire),地位等同特约配售商。

周大福珠宝在南非设有两间珠宝切割打磨工厂,同时也在中国内地及香港开设切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂,每年生产各类首饰超过700万件。

周大福珠宝在中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚等地共有超逾1,000家连锁店,并进一步扩张,目标到2020年分店更将有2,000家。

 I do

全球婚戒典范

为了爱,我愿意。

Yes, I do.

I Do是国内业内系统策划做的最好的一家。

I Do是Hiersun(恒信)国际钻石机构旗下品牌,品牌口号是:“全球婚戒典范”。秉承“专业才是最好的”营销理念,放眼全球!

为了爱,我愿意:

见证、倡导最恒久的真爱、最无与伦比的幸福;

实现、坚持最郑重的承诺、最毫不妥协的追求。

影视植入:电视剧《婚姻保卫战》、电影《跟我的前妻谈恋爱》,2011情人节档的票房冠军《将爱情进行到底》,凭此片I Do荣获上海电影节艺恩电影产业奖都取得了知名度与美誉度的双丰收。

I Do为佟健庞清开启爱情新乐章,戒圈内侧更是刻有“庞清我的珍爱”,格外用心。

换钻细分市场/(同一钻石一分二)

北京银行I Do联名信用卡贷动时尚消费: 持有北京银行I Do联名信用卡的客户在购买I Do珠宝时也可申请贷款。该卡除了具有信用消费、存取现金和转账结算等基本功能。还设有两款质感卡面,更独享专属价格折扣、多重赠礼、双倍积分等多项钻饰消费优惠。持卡人不仅在I Do指定店面可享受VIP优惠礼遇,还为情侣们打造了多项婚庆主题温馨服务。为回馈广大I Do的忠实拥趸,开卡即升级为银联金卡,并享受首年免年费的礼遇。而每年情人节、妇女节、圣诞节、七夕情人节,每消费一元,更可享受双倍积分的优惠,也体现了I Do这一品牌所倡导的“用珍稀的,为珍惜的”精神。

 世纪  缘SJONO

世纪缘最大的软肋是缺乏系统的策划,突不破山东地域,走向全国的局限性。

世纪缘钻石是世界上为数不多的涉及矿山开采、切割打磨、创意设计、生产和零售全部领域的国际权威珠宝连锁机构,总资产15亿元。世纪缘追求钻石的最高品质,和每一处细节的完美表现:全球首屈一指的宝玉石博物馆,宝玉石实验室和世纪缘宝玉石人

文研究中心,坚持为顾客定义最永恒之经典。作为国际钻石推广中心的全球推广商,世纪缘积极参与国内外钻石文化传播和终端市场销售活动,并与世界黄金协会、国际铂金协会密切合作,致力打造“专业”,“价值”和“唯美”的世纪缘钻石品牌。

2006年世纪缘广告语征集活动:二等奖,世纪缘,百年心! 尊贵天成,魅力永恒。三等奖,爱的红线,我的世纪缘。济南店广告语:真情伴一生,真爱世纪缘;相约世纪缘,真情到永远。珠宝何处全,泉城世纪缘。(没有意识,无专业性的策划)

2006年为期两个月的世纪缘有奖竟答活动:一等奖,2000元钻石吊坠;二等奖,高级女包;三等奖,高级女表一只;参与奖206,奖品为“平安中国结”

  TESIRO通灵

传世珠宝

为自己,更为下一代珍藏

业内学习模仿能力最强,善于造势。

TESIRO通灵是全球领先钻石切割机构Eurostar Diamond Traders N.V(EDT)旗下的欧洲珠宝品牌,源自意大利语“财富”之意。TESIRO通灵致力于比利时优质切工钻石和传世翡翠的推广,是欧洲在华最大珠宝零售机构之一。

2005年,当TESIRO的工作人员与沈东军进一步接触后,发现通灵虽然渠道主要只在江苏省,却布局合理,网络渗透力很深,渠道力量很强,沈东军是一个有强烈的发展欲望的人,有较强的战略规划能力,且通灵正好需要大品牌和大资金的支持,双方一拍即合,EUROSTAR控股通灵。

2005年,EDT携旗下欧洲经典珠宝品牌TESIRO进入中国,成立欧陆珠宝有限公司,以“TESIRO通灵”为品牌名拓展中国市场。欧陆珠宝有限公司在母公司EDT强大的资本、品牌等各方面支持下,以上海、北京为中心,进行全国范围内渠道拓展,至今已进入全国48个城市,开有近百家专卖店、专厅。计划用5年时间,网络覆盖中国主要一线、二线城市,用10年时间,成为中国珠宝行业的领袖。

老凤祥

老凤祥银楼是国内唯一的由一个世纪前相传至今的百年老店。“牌子老,款式新,工艺精,信誉好”

“凤鸣中华,金凤呈祥”

上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来,其商标“老凤祥”的创意,也源于老凤祥银楼的字号。的老凤祥已走过了160多个春秋,是中国首饰业的世纪品牌。沪市上市公司,老凤祥(600612)

“立足上海,辐射全国,走向世界”。多年来老凤祥公司坚持走品牌经营之路,通过连锁银楼、形象专柜、特约经销店、专卖店、区域代理等渠道其营销网络已遍及全国27个省市、自治区,其中在上海的连锁银楼已达40余家,遍布上海各个区域。目前,老凤祥正积极开展与国际珠宝首饰优势企业的合作。“共创经典、共享品质”。作为“海派首饰”的始创者和传播者,老凤祥已形成了“至诚、至信、至精、至善”的企业文化,并将以“共进、共赢、共享”的经营理念和“做优、做强、做大”的发展策略与股东、客户、员工携手发展。

每克拉美

“京城钻石第一家”

为使品牌形象与行业领军地位相匹配,进而加深钻石行业在世界范围内的文化内涵,每克拉美现面向全球启动“一字一克拉”钻石美赞征集活动——寻找堪比“钻石恒久远,一颗永流传”的经典广告语。

不是山东金佰利竞争对手,但有些经验值得借鉴。

每克拉美钻石商场位于北京CBD 燕莎商圈的核心位置——SOLANA蓝色港湾国际商区,有近一万平米的营业面积,是一家专业的钻石黄金珠宝零售商场。

每克拉美钻石商场是2010年度北京十大商业品牌业态创新企业,全国首家获得ISO9000质量管理体系国际认证的钻石商场,中国珠宝首饰行业协会指定放心示范商场、国家珠宝玉石质量监督检验中心驻点商场、中国保护消费者基金会推介的全国重承诺守信用消费者放心单位。商场拥有蓝色港湾旗舰店、大钟寺中坤广场店两家专店,是国内规模最大、品种最全、价格最优、品质有保障、服务最专业的钻石零售旗舰商场。

商场提出了“十五天不满意就退货”的一大承诺,并同时推出钻石回购、以小换大、以旧换新三大专业增值服务,引领了行业服务新标准!

【每克拉美的信我五个一】

只要您一不满意,每克拉美为您退还解忧(15天退换货流程)

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奖励方式为:每采用一个字即付一颗一克拉裸钻。

全城热恋

繁华都市里的钻石专家

     全城热恋钻石商场首创“奢侈品快消”概念,对传统的工厂-品牌商-商场-顾客的模式进行了革命性创新,与。传统模式是通过中间商将钻戒加价放在商场中销售,商场采用流水倒扣方式进行。一般钻石成本价为钻石售价的33%。中间商赚取钻石售价的42%作为利润。商场则采用扣点方式赚取钻石售价的25%作为利润。钻石零售价一般是成本价的3倍。国际一线钻戒品牌甚至会加价到7倍左右。

全城热恋钻石商场在成品钻戒销售过程中剔除掉了中间商环节,省去42%。压缩商场利润,将自身利润降低8%,以市场平均价格的一半销售成品钻戒。

独有的购物理念

全城热恋钻石商场采用国际钻石报价单与戒托分离计价营销模式销售钻石。国际钻石报价单是每周五由纽约钻交所提供的全球珠宝商、钻石商与钻石切割厂之间进行交易的价格依据。是国际钻石交易标准价!

戒托分离计价则是按照戒托价格=金重x当日金价+损耗(金重x当日金价x11%)形式来出售,当日金价价格以上海黄金交易所价格为准。手工费根据难易程度依照行业内标准收取,不会超过200元,部分钻戒还会免费加工。让顾客明白消费透明买钻石是全城热恋钻石场的购物理念。

    

 戴梦得

中国民族珠宝第一大品牌

戴梦得珠宝店以销售珠宝饰品,传播珠宝文化,引导人们对“美”的领悟,寻找“不是最贵,而是最令自己感动,与自己最贴切的首饰”为理念,传播人间真情。

经营理念:品质生活享受

企业精神:开拓诚实高效创业

服务宗旨:让顾客满意情在戴梦得

广告语:精彩生活,从这里开始

佐卡伊

淘宝第一品牌

爱她就给她佐卡伊

 

钻石小鸟

网络钻石行业的第一品牌

电子化商务模式应用业内最好,从EBAY网店经营模式转化成最成功的B2C网站。

网站、销售渠道、媒介公关,小鸟都是高姿态。小鸟的网站,无论设计还是功能,都极具代表性。网站充分结合了钻石高贵、典雅的特征,同时小鸟社区、杂志、3D展示也增加了客户体验。小鸟的媒体曝光是做得最好的

     2011年营业额过6亿。

 九钻

“让消费者以更优惠的价格,享受更优质的钻石消费体验”。

九钻,缘分钻石。

公司宗旨:“美钻零距离”——美丽、爱情与钻石,触手可及,轻松拥有。

九钻的运作模式借鉴全球最大在线售钻企业——美国BLUE NILE公司,以网络售钻的方式,省去传统方式中的高额店铺成本,使“优价”成为可能。首创网络+体验中心+实体店模式

主推的美钻,经国际权威的GIA、IGI&HRD专家严格把关挑选,其钻石腰棱均带激光镭射编号,独一无二与证书相符;率先成立由国内顶级专家教授担任顾问的九钻钻石研究所暨质量控制中心,建立领先的质量管理体系,提供卓越品质;

首家启动“双证双保险”项目,多角度保障钻石品质,保障物流配送安全,保障顾客利益,保障购钻零风险。

九钻的优价美钻“洲际直达”,其股东RAPAPORT钻石集团,正是全球钻石价格制定者,旗下Rapnet每天有30万颗钻石在线销售。在保证自然成就“优价”的同时,RAPAPORT赋予九钻醇正钻石血统,从货源上优先保障九钻的至臻品质。

2008年2月26日九钻获得千万美元级风险投资,依托四大风险投资商得天独厚的优势背景,在钻石货源品质、价格上更具竞争力。其中:

1、RAPAPORT集团:全球钻石届的核心人物,是全球钻石价格制定者;

2、KPCB:全球最大的投资公司之一,也是美国最大的在线钻石销售公司Blue Nile的投资商(短短几年其网销业绩已超出包括Tiffany、卡地亚在内的美国前三位珠宝公司的总和);

3、清科集团:国际领先的投资公司,同时也是中国VC年会的组织者,VC排行榜的制定者,专注于投资具有高增长潜质的中国企业;

4、启明创投:国际领先的投资公司,是美国第二大在线钻石网站ICE.com的投资者,同时也是Diamond.com的投资者

 珂兰

平民化路线

同样的钻石省50%-70%

无论是珂兰的网站设计,还是营销活动,都没有小鸟、九钻那种高贵感。不过,这种定位又是最符合网络市场的。珂兰的网络渗透比其他三家都强,因为他们是最专业做网络营销。珂兰的网站相比钻石小鸟、九钻更重内容,比如珂兰钻石百科、我钻我秀从创意上,是非常好。只是没有很好执行力,同时两者和珂兰博客都没有很好的串联在一起。营销是要把顾客体验放在第一位。淘宝、有啊、推客、电子购物、信用卡商城、网站、体验店应该在这些平台上,珂兰需建立系统的品牌职能。

DAVIDNILE

 戴维尼

花同样的钱,买更大的钻

全面复制蓝色尼罗河的网站,媒体资源丰富,通过名声和广告提升自身在珠宝电子商务平台的权威和实力,单一网络销售为主的珠宝电子商务平台。把自己的劣势说成优势:戴维尼一家店都没有,好让你的钱真正花在买钻石首饰上,不再为昂贵的开店费用买单。

戴维尼珠宝网创立于2005年,深圳。公司网址“www.popdiamond.com”中的“POP”,道出戴维尼的使命就是打破大众与钻石首饰的藩篱,使钻饰真正成为大众化的消费品,满足消费者对高品质首饰的需求和内心的情感诉求。它以高科技颠覆传统的钻石销售模式,结束钻石暴利时代,让珠宝走向大众,是“网上钻石第一家”。

企业文化

品牌战略:钻石、珠宝、指南、教育

企业口号:有爱的地方就有戴维尼!戴维尼因您而美丽!

企业精神:追求卓越,不断创新;励精图治,精益求精;勇于开拓,积极进取;以客为尊,真诚服务;迅速反应,执行到位。

企业使命:打破大众与钻石珠宝首饰间的藩篱,使钻饰真正成为大众化的消费品!

经营理念:倡导“体验经济”,以追求顾客的完美体验为已任,让顾客享受网购优质钻石的质量与服务。

企业目标:“网上钻石第一家!”创顶级网络珠宝名牌,建百年钻石长青基业!

企业道德:诚信为本;取信于客户,取信于员工,取信于伙伴,取信于社会。

核心价值观:创新、务实、细致、真诚、和谐以创新的精神,务实的作风,细致的管理、真诚的服务、和谐的内外环境,为员工、为社会创造最大价值。

企业用人观:不惟学历重能力,不惟资历看业绩。

激励机制:全面推行绩效管理,让员工与企业同步茁壮成长

媒体报道: 

福布斯杂志已经将戴维尼评为2007年最具潜力的电子商务平台。

央视《经济半小时》报道戴维尼:钻石升值成投资王道[2010-05-24]

央视《财富故事会》报道戴维尼[2009-02-23]